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楼主: 财小e - 

财务部岗位职责制定方法(20160112)

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发表于 2016-1-8 15:28:52 |显示全部楼层
【课前预习】
岗位职责说明书由部门主管组织内部相关人员来写,应为涉及到岗位本身信息的全方位收集,所以由任职人本人写然后主管组织修订核准,或是直接由部门组织相关小组来写分解都可以,视具体不同的情形而定
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发表于 2016-1-7 21:03:13 |显示全部楼层
 财务报表粉饰的全过程操作手法解密 2019.12.17 (周二)
【课前预习】
1、我目前公司是服装行业的区域销售公司,因此岗位设置比老师发的表上要简单,材料会计、成本会计、资产会计的岗位都没有,但我公司作为销售型公司,销售会议的岗位职责相较于一般的销售会计岗位,更深入地参与经营,职责中包括:客户信用分析、授信审核、大客户的现金流跟踪等;
2、我公司目前的岗位职责与绩效是挂钩的,每项职责都有时间及质量标准,完成结果都有对应考核。
3、上面有同学提到的,这份表上的职责偏重于核算与制表,而没有管理分析方面的内容,这样财务人员的发展有限,容易与公司的经营脱节,也体现不了财务人员的价值。
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发表于 2016-1-7 19:43:56 |显示全部楼层
财务经理人如何成为税务高手
【课前预习】我公司没有分这么多会计,就财务副总、出纳(资金收付、费用报销、工资发放、个税申报)、材料会计(所有物料的单子输入、与供应商对账(数量)、月末提供材存货报表)、对外的会计(报税、统计申报)、做凭证(所有发生业务的凭证、凭证的装订)、管往来(建立往来台账、月末台账与财务账核对、业务部转账费用核对、供应商发票审核单价及数量)。
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发表于 2016-1-7 16:04:32 |显示全部楼层
【西安】如何拿数据来说话!-正确提出财务观点的思路指南(2019.12.19 周四)
正准备年后调整部门岗位,明确岗位职责,课程很好
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发表于 2016-1-7 14:31:42 |显示全部楼层
【上海】怎么做好企业的资金预测?(2019.12.21 周六)
【课前预习】这个岗位职责写的很详细,但多是要做哪些具体的事,调动不起来员工的积极性。比如成本会计只有记录,核对,制表的工作,没有想办法降低成本的要求,从那本位主义的角度考虑,就成了职责外的事情。而且我觉得,岗位职责越详细,就越容易让人养成“不关我的事”的习惯。
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发表于 2016-1-7 14:10:54 |显示全部楼层
 财务报表粉饰的全过程操作手法解密 2019.12.17 (周二)
【课前预习】我觉得岗位职责最重要的明确有责任担当的工作要明确界限,从这个表看,出报表是这个财务部的最重要工作输出,可能公司规模原因,我觉得没必要这么多报表。
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发表于 2016-1-7 14:02:41 |显示全部楼层
【广州】财务如何与老板打交道-如何做好老板的财务助手(2019.12.14 周六)
本帖最后由 yjliuyan 于 2016-1-7 14:05 编辑

【课前预习】1、岗位分工有助于部门内部工作顺畅;2、岗位分工有利于与其他部门有效沟通;
3、大、小公司岗位设置讲究方法,若细增加人员成本,若粗增加机会成本,若细若粗出现没人干;
怎样合理设置,还能让大家舒服、主动、热情的去完成工作,方法考究哈期待老师的讲座~~
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发表于 2016-1-7 14:01:00 |显示全部楼层
【深圳】财务如何与老板打交道-如何做好老板的财务助手(2019.12.15 周日)
【课前预习】老师给的是制造企业的财务岗位分工及职责。老师写的很详细。对其他行业来说,财务部一个岗位可能兼多个工作职责,比如固定资产会计,很多企业不会专门设这个岗位。而是由销售会计或费用会计来兼职做。
这里说的材料会计,也可以理解成采购会计,负责记录材料的出入库及发票的收取情况,很多企业也把它(采购会计)划入仓库管理部门
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发表于 2016-1-7 13:37:08 |显示全部楼层
财务经理人如何成为税务高手
【课前预习】表上大致思路和我想的差不多,写的比较全面,只是我们的财务部没这么多人。然后我觉得岗位职责还需要和绩效挂钩,才能更有效。
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发表于 2016-1-7 11:24:31 |显示全部楼层
【广州】财务如何与老板打交道-如何做好老板的财务助手(2019.12.14 周六)
注:
回答课前预习请加前缀【课前预习】
回答课后作业请假前缀【课后作业】
课后作业老师会在课上布置^v^
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