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楼主: 财小e - 

财务部岗位职责制定方法(20160112)

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督察

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发表于 2016-1-12 10:55:42 |显示全部楼层
【课前预习】1、岗位分工有助于部门内部工作顺畅;2、岗位分工有利于与其他部门有效沟通;
3、大、小公司岗位设置讲究方法,若细增加人员成本,若粗增加机会成本,若细若粗出现没人干;
怎样合理设置,还能让大家舒服、主动、热情的去完成工作,方法考究哈期待老师的讲座~~
Best Regards!
陈雩霖
公司:北京财智东方信息技术的限公司
地址:深圳市福田区安徽大厦
手机:13620919475   QQ:485528561
邮箱:chenyulin@ecfo.com.cn
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发表于 2016-1-12 10:55:06 |显示全部楼层
 财务报表粉饰的全过程操作手法解密 2019.12.17 (周二)
本帖最后由 mr_wdr032 于 2016-1-12 10:57 编辑

【课前预习】1、财务岗位之间节点的设置对财务数据及时性是个保障;                      2、岗位职责在公司里面很必要,对财务梯队建设很有帮助,避免人员离职对岗位工作的影响。
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发表于 2016-1-12 10:53:07 |显示全部楼层
财务经理人如何成为税务高手
【课前预习】个人觉得:既然是财务部岗位职责,是否应该先加上资金运作、内部控制方面的内容。
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发表于 2016-1-12 10:47:47 |显示全部楼层
【西安】如何拿数据来说话!-正确提出财务观点的思路指南(2019.12.19 周四)
【课前预习】z再细化点
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财小e + 2 总结性发言可以再细化一点吗

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发表于 2016-1-12 10:46:40 |显示全部楼层
【上海】怎么做好企业的资金预测?(2019.12.21 周六)
看论坛 设置了
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发表于 2016-1-11 22:59:36 |显示全部楼层
 财务报表粉饰的全过程操作手法解密 2019.12.17 (周二)

【课前预习】1、如何评定岗位工作内容的负荷(不同的人效率不同)2、如何激励才能会有更高效与高质量的结果
3、明确好每个岗位的固定工作,额外的一些临时工作该如何分配4、出纳的工作职责与安全可控













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发表于 2016-1-11 14:53:49 |显示全部楼层
【广州】财务如何与老板打交道-如何做好老板的财务助手(2019.12.14 周六)
【课前预习】正好刚来一家公司 ,正好需要这份资 料,明天的课再详细听老师讲解,这个表格清晰明了,大家学习的是个思路,然后再根据自己公司的具体情况去合理安排。
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发表于 2016-1-11 12:01:36 |显示全部楼层
【深圳】财务如何与老板打交道-如何做好老板的财务助手(2019.12.15 周日)
【课前预习】感觉王老师这个表里的岗位职责有点像招聘广告,对每件事的目标还是要提出一个要求的吧?
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发表于 2016-1-10 17:26:03 |显示全部楼层
财务经理人如何成为税务高手
【课前预习】我们公司较小,但也是有相应的岗位职责制度,岗位的设置是由公司的规模来决定,制订人是财务主管。业务量大的时候岗位相应的比业务量小的时候要多, 工作细分,具体的事项责任到个人。这样也是为了保证工作人员因工作范围不明确而互相推诿,没有责任感。
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发表于 2016-1-9 07:06:24 |显示全部楼层
【西安】如何拿数据来说话!-正确提出财务观点的思路指南(2019.12.19 周四)
【课前预习】表格上的岗位职责在我的公司不适用,上面的很多职位我公司没有,每个岗位的分工都是沿用以前的老方法,虽然自己有些想法,不过自己不是领导,工作安排也轮不到我管,所以没有真正认真去想。
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