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[沙龙预告] 佛山《财务战略与规划》

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发表于 2015-4-1 10:03:27 |显示全部楼层 | 阅读模式

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财务战略与规划主题沙龙

    企业战略已经成为企业管理不能回避的课题。财务在对企业战略的支撑中有没有自身的高端设计和安排?高超的设计和安排往往成为企业战略的重要组成部分,这就是财务战略

【课程宗旨】
    1. 什么是财务战略?你知道财务战略与公司战略有什么关系吗?
    2. 财务战略都规划些什么内容?
    3. 我如何规划财务战略?什么时间规划?按照什么步奏规划?
    4. 如果我不懂财务战略,怎么规划?
    5. 财务经理一定要懂财务战略吗?
    6. 为什么我们企业不做财务战略规划也没问题?
    7. 在财务战略规划中,我是什么角色?
    8. 有好的财务战略规划模板吗?
    9. 能否给我示范一下如何做好财务战略规划?
    10. 我想知道别的企业是如何规划财务战略的?
    11. 像我们这样的小公司,需要做财务战略规划吗?
    12. 财务战略规划完事儿之后呢?干什么?
    13. 财务战略规划与预算有什么关系?
    14. 我们老总要上市,让我做好规划,这算财务战略规划吗?

     财务经理人网专为财务经理而设计的特色课程:《企业财务战略规划》将为您揭示其中深层次的原因,并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法,让您在深入浅出的讲解中掌握企业财务战略的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去,最终达成业绩!

【课程内容】
    1. 财务经理人是做布局的,你如何领导公司的财务工作?创造什么样的价值?履行什么样的角色?达到什么样的状态?三年任期满之后,你如何呈现自己的成绩?
    2. 首先你必须知道,良好的财务体系,合格的财务能力是什么样的?
    3. 我们必须知道我们将要做些什么?本应该做些什么?能做些什么?
    4. 利润是如何产生的?财务应该做些什么?
    5. 价值是如何创造的?财务如何提升股东价值?)
    6. 如何打造财务职能的胜任力?财务经理人和财务团队需要具备何等能力?
    7. 战略规划是一门手艺活儿,因人而异、因企业而异,那么你必须结合企业实际情况,如何结合?
    8. 企业财务诊断与评估,风险、效率、合规;核算体系、报告体系、控制体系、决策机制与支撑力

【活动详情】
   活动时间:2015年4月23日(星期四)
      活动地点:佛山(具体地点提前一周通知)
    主       持:武学东(eleven)老师
    联  系  人:王福坤   Q Q : 612139021    电 话:189 1049 7696  邮 箱:jenson@ecfo.com.cn

【报名表格】

   
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职  务













【注意事项】

    1. 感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
    2. 参加沙龙活动请携带名片,便于交流。




jenson   
培训主管
Mobile:  189 1049 7696   
E-Mail:  jenson@ecfo.com.cn  
QQ: 612139021
Web:  www. ecfo.com.cn
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发表于 2018-10-8 19:59:01 |显示全部楼层
财务经理人网
老师,能否在深圳或者东莞和广州再组织一下关于财务战略话题的沙龙,谢谢。
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