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[训练营大纲] 《税务经理讲武堂》训练营

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发表于 2015-3-2 11:15:41 |显示全部楼层 | 阅读模式

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税务经理讲武堂.jpg
课程背景:
      税乃财务必争之地,不可不察!纳税风险的控制,税收成本的降低,最优税收利益路径的设计。。。都是财务经理人的重要职责!因此,财务经理人必须是税方面的专家,才能稳坐中军帐,制定整个公司的纳税政策、布局税务风险点的控制、应对各种税务事项。税在经营中所带来的障碍效应是躲不过也绕不开,不得不迎接的挑战。

      一个好的财务经理至少是半个税务经理!不掌握税的财务经理都不好意思跟人打招呼,不能在税方面为公司创造价值的财务经理难言绩效,不能熟练解答税务问题不能称为专业,不能处理税务关系会处于被动挨打的境地。。。但是,财务经理人不仅要面对税的问题,还有资金问题、利润问题、预算问题、内控问题、成本问题、审计问题、融资问题、投资问题。。。如此之多的问题堆在眼前,哪有精力专心处理税务问题,这显然是个奢侈的想法。。。如何才能解放财务经理人,在纷繁复杂的财务管理工作中,井井有条地处理纳税问题,而不拖累其他工作呢?

       财务经理人网经过多年探索和总结,终于提炼出一套适合中国企业的纳税哲学和涉税兵法,并打造了一整套系统性的操练体系,在此基础上形成了《税务经理讲武堂》这门让人心动的训练营课程!本课程不仅是对传统的税务经理工作的创新和颠覆,让你更实战、更有效,成绩斐然;同时,也是财务经理、财务总监的必修课,让你像税务经理一样思考和行事,把握税务大格局,让税务从此不再成为烦心事儿。

训练科目:
1. 心法——纳税哲学
§ 真正的大家,是掌握税法的精神,而不是掌握税法!谁能举一反三、融会贯通,唯掌握心法者!
§ 税法的千变万化不离其宗,我们将从道的层面,让你领悟大势、态势、根本、精髓、谋篇布局的底层支撑力,从而将税事玩弄于股掌之中!
§ 凡不得心法者,劳再多力也是事倍功半,作为财务经理、财务总监,这就成了最纠结之处:若你紧跟税法,且不说挑战你的记忆力,以国人的税法更新迭代的速度远超过你学习领悟的速度,那么掌握税法于你不亚于愚公移山之工程,成为impossible mission,事实上,多数人必将放弃在此方面的努力,于是你必然饱受税法之折磨。这就是不得心法的必然解决,这也是财务经理人网多年经验的总结。

2. 阵法——纳税战略
§ 全面防范纳税风险,降低纳税成本的模式选择!如果没有一套成型的体系、章法和解决问题的逻辑,那么必然造成顾此失彼,破绽百出!
§ 财务经理人网通过多年实践,建立了一套完整有效的谋篇布局标准,让你按图索骥,建立起脉络清晰的纳税事务处理系统
§ 纳税手册如何建立?税法及优惠政策如何保持更新?纳税自查事宜如何高效有序?重点涉税风险事项如何监控?决策程序中如何有效置入纳税参考信息?
§ 企业内部也需要涉税制度的建立,各业务单元必须遵守,只有高效实用的谋篇布局做到位,摆好阵型,才能百战不殆!

3. 兵法——税控流程
§ 只有执行到位的措施和行动,才能带来目标的实现!这需要所有参与者对税的正确理解,对涉税事项所采取的措施的认同,对税的理念和观念的校准。。。不管是财务人员,还是业务人员,不论是管理者还是普通员工,都是公司纳税方针的执行者之一,那么,为了让这些人认真地配合,如此庞大的基础工作是如何落地的?
§ 如果企业无法配称相应的资源怎么办?建立什么样的机制才能让企业的涉税事宜被广泛接受?
§ 这是实践中最重要的一环,让涉税风险在任何一个业务发生的执行环节或者审查环节被化解,需要的是训练有素的参与者

4. 战法——税种、业务各个击破
§ 打一场节税战役需要有勇有谋的战术预案,要想在企业真正管好税,财务经理人面临各种硬仗要打,各种不规范如何处理?两套账如何应对?上市前的合规性改造将付出何等的代价?如何与税务机关机构打交道?税务官僚怎么办?这些都需要一整套的预案、流程和运作,才能兵来将挡水来土掩,战无不胜,如果我们将战法分为攻法和守法,那么针对各种具体事项,又有不同的处置措施:

(1)攻法——涉税事项全扫描,治病于未发
§ 在税上,如果你不主动出击,一切将成为泡影。常见的难题如:股权涉税、合同涉税、个人酬劳、营改增的应对。。。税务问题的处理必须前置,化解于无形之中!公司的有各种经营节点都存在税务风险,公司的各种决策行为都可能会存在税务筹划的利益,公司的各种项目都可能会导致税务成本的上升,如果你不能在帐前消化或者处理干净,那么等到记账之后,税务问题反应出来,只能是承担不良后果
§ 因此,训练营中将对常见节点进行逐行扫描,让你领略走出财务部门之外处理税务事宜的广阔天地

(2)守法——纳税筹划,让利益高枕无忧
§ 如何进行纳税风险评估?如何进行高效务实的自查?纳税筹划的最高境界是别引起税务局的注意;属于企业的利益就必须自保,不属于企业的利益不要痴心妄想,出来混是早晚要还的,训练营中将细数那些属于你的利益,包括显见的如优惠政策的利用和你视而不见的如会计选择等。把握住底线是规避税务风险的核心要素,但是,底线在哪儿?我们将带你一一测量那些你曾经做过的和没有利用好的

5. 自身修炼大法——通往成功之路
§ 你不善与税务机关交往咋办?老总提出不合理的避税要求怎么办?企业遇到税务方面的法律风险怎么办?员工个人所得税不愿意交怎么办?
§ 这背后都意味着,作为一个财务经理或者财务总监,你必须是成熟的,久经考验的,能够独当一面的,具备综合素质和能力的,深娴世态炎凉、善于人情世故的,精于人际交往、左右逢源的,你必须是专业的、掌舵的,把握方向、给出解决方案是你的职责,你必须考虑全盘,为公司利益,求出最优解,你必须具备说服力,能将各方力量协调起来的,能考虑明白各方的利益关切,照顾到各方面的诉求
§ 如何做到呢?我们将提供一套个人修炼大法(仅适合财务经理人)供你日进百尺,道行精深!这些方式看起来广为人知,但其内在奥妙往往秘不外传,只在训练营现场传经送宝!

      税务经理讲武堂,让你真正掌握控制税务风险的提纲挈领之术,让你切实为企业获得税收成本节约的利益,让你深刻掌握涉税事项处理艺术,让你从此不在为税的问题而烦恼!
      如果你想在税方面有所建树,成为一个合格的财务经理人!如果你想在个人能力方面想有所改变,为职场打下深厚的功底!如果你已心仪此课程,那么赶紧联系培训顾问预订有限的培训名额吧!税务经理讲武堂将帮你解决上述所有难题,实现从容应对税务问题的梦想,一次训练,终生受益!





开课安排  
课程主题 课时 地点 课程费用(元)
开课时间
税务经理讲武堂 三天两夜 北京 6800 11月13-15日
税务经理讲武堂 三天两夜 上海 6800 8月14-16日

付款方式  
开户账号   北京财智东方信息技术有限公司
开户银行   北京招商银行清华园支行
公司账号   866780520710001

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