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[训练营大纲] 【北京】第二十四期财务经理沟通技巧训练营报道2014.12.14

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发表于 2014-12-15 12:47:40 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 李小吻 于 2014-12-17 12:47 编辑

第二十四期北京地区《财务经理沟通技巧》训练营于12月12-14日在京西酒店圆满举办!
有人,与领导相处不顺,苦于无法当面与领导顺畅交谈;有人,与同部门同事意见不一,长期的恶性沟通导致互相已看不惯;有人,无奈下属常常犯错,苦口婆心教导却不见效果。大家共同意识到,做好一个优秀的财务经理,仅有足够的专业财务管理能力还不够。若想实实在在为企业贡献力量,更需要仰仗良好的沟通能力才能让财务管理各项措施在企业中顺畅进行,作用真正得以发挥。
那么问题来了,怎么才能拥有良好的沟通能力呢?

在3天2夜的高强度实景模拟训练中,大家快节奏的不断挑战作为财务经理在企业中常遇到的各种困难沟通场景。从最开始的措手不及,紧张慌乱,经过武老师的分析提点,到后来的精准分析,从容处理,在连续的场景模拟训练中逐渐掌握和理解对付各种困难沟通场景的沟通技巧,并能真实对应到自己企业中存在的沟通问题。接下来一起看看大家的训练场景,回顾这收获满载的3天2夜!

避开喧嚣的闹市,脱离繁重的工作,仿佛重回校园时光,早起伸展腰肢,放松身心,冬日的清晨虽充满寒意,却有无限活力!

做操.jpg
训练开始,看同学们在全力应对着每个实景模拟训练!
训练2.jpg 训练.jpg

高强度的3天2夜很快结束,但大家练习沟通技巧之路还要不断走下去,只有经过长期的锤炼,才能真正拥有强大的沟通能力。后期我们为大家建立圈子,从此陪伴大家一起成长!望大家今后继续磨练学到的沟通技巧,让它得以在工作中真正发挥作用!
结业.jpg
训练营-201412[1].jpg

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李稳 18310681066

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发表于 2014-12-15 14:08:08 |显示全部楼层
老司机锦囊:怎么做财务总结与规划
羡慕----
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发表于 2014-12-18 15:20:50 |显示全部楼层
财务经理人如何成为税务高手
本帖最后由 李小吻 于 2014-12-18 15:31 编辑

喜报呀!我们这期沟通训练营里一位学员,培训结束周一刚回公司领导就临时通知大家开周报会,这沟通技巧说用上就用上了。首先迅速反应,周例会老板是希望听到上周的工作总结和这周的工作计划,关键点是老板一定想听到的是他关心的问题。几个部门已经轮番开讲,结果都挨了批评,引老板生气的说:都讲的罗里吧嗦听不到重点,不知道你们在说什么!听着真是捏了一把汗!
咱们这位学员静下心神,照着沟通训练营eleven指点的模式,将一些财务日常和老板知道的都省去,总结和计划老板感兴趣的关键点,分一二三点概括出来,老板听了频频点头。事后不禁感叹,这几天这么辛苦的沟通训练还真是值得呀!来训练营前还跟我们聊起,跟领导没办法沟通,领导听不进,甚至听不完我说的话和建议。通过这次表现,相信领导一定对咱有一个新的改观。
这不,开完会迅速就跑到群里跟大家报喜来了~真振奋人心呀!

财务经理人网 华北区代表
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