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[讨论]财务会计与管理会计的区别是什么?

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发表于 2007-6-29 16:36:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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发表于 2016-5-3 14:49:02 |显示全部楼层
财务经理人网
本帖最后由 henry 于 2016-5-3 14:57 编辑

以下是我借鉴总结的一个管理会计与财务会计区别的汇总表,希望对大家澄清理解有所帮助

财务会计与管理会计区别总结

财务会计与管理会计区别总结


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发表于 2007-7-2 11:15:00 |显示全部楼层

财务会计侧重于会计准则的遵循,对外报告公司财务业绩,一般都有固定的格式

管理会计则侧重于如何提高企业经营业绩,控制成本等方面,一般没有固定的格式,任何有用的方式都可以使用

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发表于 2007-7-11 09:18:00 |显示全部楼层
服务的对象不同,财务会计主要是对外提供财务信息,满足报表使用者的需求;管理会计主要是对内为决策者做决策提供必要的支持。
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发表于 2008-1-30 16:23:00 |显示全部楼层

如楼上所言:
1、服务对象和工作目的不同
2、核算范围和内容不同
3、采用的工作方法不同
4、约束条件不同
5、对提供的信息要求不同

这是学校教材上的内容。

[此贴子已经被作者于2008-1-30 16:24:34编辑过]
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发表于 2009-11-22 20:00:00 |显示全部楼层
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简单的说管理会计就是将传统财务会计统计的指标数据简单化,让不懂财务的人也能看得懂指标及数据代表的意义
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发表于 2010-8-5 08:47:00 |显示全部楼层

财务会计与管理会计的区别


会计始终是服务于管理的,会计领域包括管理会计与财务会计两部分,但两者在企业中的价值体现却有很大区别。

一.服务对象不同

财务会计向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其服务对象是外部的投资者、债权人和其他有关机构,因此,财务会计又可称为“外部会计”。

而管理会计针对企业经营管理遇到的问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料。管理会计是为企业自身服务的,使用者是企业内部的管理者,又可称为“内部会计”。管理会计师能从商业的各个角度考虑问题,把财务数据与各种经济规律相结合,帮助高层管理者做出更好的决策。

二.工作主体的层次不同

财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。

而管理会计的工作主体可分为多个层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。

三.作用时效不同

财务会计的作用时效主要在于反映过去,记录和总结企业经营状况,对财务报表进行制作、报告和审计,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。

而管理会计重在面向未来,在财务报表的基础上做大量的分析和比较,履行预算、决策、规划、控制和考核的职能,是企业价值创造的源泉。管理会计在分析过去的基础上能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位,而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。

四.遵循的原则、标准不同

财务会计必须以国家或行业组织制定的会计法规、会计准则、会计制度及有关规定作为其工作的准绳与规范。各国因为会计准则和税法的不同,都有自己的财务会计资格,像中国的注册会计师(CICPA)、英国的ACCA,加拿大的CGA等。

而管理会计不受会计准则和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导,是超越国界的。

五.信息的特征及载体不同

财务会计定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务信息,并以货币信息为主。财务会计的信息载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统,统一规定财务报告的种类。

而管理会计所提供的信息往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理信息,货币性和非货币性信息并重。管理会计的信息载体大多为没有统一格式的各种内部报告,而且对报告的种类也没有统一规定。

六.方法体系不同

财务会计的方法比较稳定,核算时往往只需要运用简单的算术方法。

而管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理,即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法,在信息过程中大量运用现代数学方法。

七.工作程序不同

财务会计必须执行固定的会计循环程序。无论从制作凭证到登记账簿,直至编报财务报告,都必须按规定的程序处理,不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。

而管理会计工作的程序性较差,没有固定的工作程序可以遵循,有较大的回旋余地,企业可根据自己实际情况设计管理会计工作的流程。

八.观念和取向不同

财务会计将其着重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布及使用、消耗情况上,十分重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量。

而管理会计不仅着重实施管理行为的结果,而且更为关注管理的过程。

九.对会计人员素质的要求不同

财务会计工作则需要基础知识比较扎实、操作能力强、工作细致的专门人才来承担。

管理会计方法灵活多样,所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低。同时,由于管理会计工作需要考虑的因素比较多,涉及的内容也比较复杂,也要求从事这项工作的人员必须具备较宽的知识面和果断的应变能力,具有较强的分析问题、解决问题的能力。

总之,财务会计重核算,管理会计重管理和决策。财务会计主要为外部利益关系集团服务,提供受托主体履行和完成经济责任的信息,以满足外部利益集团的需要,因此是一种社会化的会计;管理会计主要为企业内部各个层次的委托人服务,为其提供加强经济管理、提高全面经济效益和社会效益的信息,是一种个性化的会计。

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发表于 2010-8-5 11:23:00 |显示全部楼层

感觉有点人为地把财务工作割裂开来...

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发表于 2014-4-4 22:28:36 |显示全部楼层
  财务会计就是因企业管理的需要而进行的核算和分析.我认为与财务会计与管理会计是一致的,只不过传统的财务会计不会利用财务会计的数据提供决策所需资料.确切的说管理会计其实是内部会计,与税务会计是不同的.
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发表于 2014-10-14 16:17:17 |显示全部楼层
从服务对象的层面来看

管理会计服务的是企业等组织的内部管理要求,针对的是日常经营管理中所遇见的特定情况,搜集数据给组织的管理者提供内部管理与控制的信息,改善企业等组织的经营管理水平,因而管理会计又可称为内部会计。财务会计则是通过定期的编制财务报表来集中概括的对企业等组织的资产估价、资本结构以及经营成果等进行说明,从而向企业等组织的外部单位或者个人提供必要的资料,因而又可称为外部会计。

从工作重点的层面来看

管理会计所研究的对象以及所需要解决的问题,是以设计未来组织生产经营管理的不同方面的,对应当发生的经济活动进行整理预计与评价,管理会计有效的为组织的管理提供制定经营管理方案的信息依据。财务会计则反映的是企业等组织已经发生的经济活动,其工作重点是对企业等组织的全部经济活动进行历史性的描述,也就是说在经营管理活动发生后,记入会计记录中。

从工作主体的层面来看

管理会计的工作主体是多层次的,不但可以将企业等组织作为主体,还可以把企业等组织的内部的局部或者个别部门作为工作主体,甚至可以将某一个工作管理环节作为工作主体,对这些主体的日常经济活动等等进行控制、评价以及考核。而财务会计的工作主体通常情况下只有一个层次,该层次把企业等组织当作一个统一的整体来反映,对这个唯一的主体进行资产评估以及财务状况等等进行集中反映与概括说明,并不涉及局部的具体问题。

除此以外,管理会计和财务会计还在约束机制、会计方法、会计程序、观念取向、精确程度、时间跨度以及信息特征等多个方面存在区别。




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发表于 2014-10-15 12:51:29 |显示全部楼层
这个有点归于理论化,希望可以进一步就实际案例进行讨论。
个人理解:
管理会计主动参与公司管理,深入了解业务,协助业务完成工作任务。包括制度宣导,支持协作,业务监督,风险预警,资本运作等一系列脱离会计核算范畴的工作。
财务会计则侧重于核算,从基础核算到会计报表等,较少参与业务。
平时接触到的财务人员更多地是包括了财务管理和财务核算相结合的综合体。
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