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发表于 2014-2-8 17:41:37 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 jingdian 于 2014-2-21 11:50 编辑

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发表于 2014-2-8 18:19:13 |显示全部楼层
老司机锦囊:怎么做财务总结与规划
这个问题问得很好!顶一下~集团管控包括财务和业务等方方面面的管控。就财务而言,有资金、核算、预算等方面的管控。深度随企业发展的程度不同不一而同。以预算为例,比如小的企业粗放的,控制到子公司层面即可,但有的公司预算做了很多年,尤其是大公司讲究精细化财务管理,近到每一个客户、每一类产品上去了。简单的说,看看老板的意图和目前公司的状态自已确定。
粗略的想法,看看各位高手有什么高见!期待跟贴!
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发表于 2014-2-11 13:47:49 |显示全部楼层
财务经理人如何成为税务高手
期待武老师和王老师等参与讨论
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发表于 2014-2-11 16:03:11 |显示全部楼层
【西安】如何拿数据来说话!-正确提出财务观点的思路指南(2019.12.19 周四)
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