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财务部门的绩效考核如何量化

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发表于 2007-4-3 15:54:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:41 编辑

今天,我们公司主管行政的副总要求我写一篇论文,是关于如何量化财务人员绩效的问题,难死我了,请各位有经验的朋友赐教,在此先谢谢大家。

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发表于 2007-4-3 16:27:00 |显示全部楼层
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友情提示一下,以下工作指标可以被量化:

1。工作量,比如做凭证或分录的笔数,报告的数量等。

2。工作完成的准确度,可以错误率来衡量。

3。财务会计工作大多数是有时间限制的,比如结帐日期,报告日期,所以按时完成就是一个重要指标,按时完成率或提前率也可考核。

4。团队合作不可少,参与临时工作(不属于任何人的工作,因为需要或上级临时指派产生的工作)的量的多少或次数。

5。在一个知识型团队里,工作制度、工作流程、工作计划和总结的数量和质量很重要,给部门其他同事分享知识与经验的次数和质量也可以考核。

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发表于 2007-4-3 17:46:00 |显示全部楼层
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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:41 编辑

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发表于 2007-4-4 08:05:00 |显示全部楼层
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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:41 编辑

谢谢henry
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发表于 2009-9-5 14:29:00 |显示全部楼层
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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:41 编辑

你每天要写多少个字?要算多少个数据?你去算出来让我看看你到底有多大的工作量?!
~呵呵,这是我以前工作过的一个企业的老板,在我多次提出增设一个财务核算岗位并增加一名专职核算人员的要求之后,给我的一个要我“量化”财务工作的回答。
给永远比拿愉快!
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发表于 2009-11-17 10:38:00 |显示全部楼层
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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:41 编辑

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发表于 2009-11-18 13:27:00 |显示全部楼层
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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:41 编辑

以下是引用wuketid在2009-9-5 14:29:00的发言:
你每天要写多少个字?要算多少个数据?你去算出来让我看看你到底有多大的工作量?!
~呵呵,这是我以前工作过的一个企业的老板,在我多次提出增设一个财务核算岗位并增加一名专职核算人员的要求之后,给我的一个要我“量化”财务工作的回答。

哈哈,竟然普通到那么熟悉

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发表于 2010-6-16 17:18:00 |显示全部楼层
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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:41 编辑

这个够难.

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发表于 2010-9-1 14:11:00 |显示全部楼层
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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:41 编辑

真的做到量化还真难~
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发表于 2011-11-30 12:23:00 |显示全部楼层
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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:41 编辑

搜到了这个话题,正是关心的问题。

实际量化确实很难,比如错误率,有大错、小错,又得量化,交报表时间性,可能又受各配合部门的限制。

不过还是非常感谢Henry指出的几大方向,很有启发

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