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【沙龙培训活动】 【上海】成本实战体系解读(2017.6.17 周六) 主题 ecfo培训顾问 2017-05-27 09:36:38
【财务经理技能】 土地抵减销项税额的税务原理分析 主题 踏破浪尖 2017-05-27 09:30:21
【财务经理技能】 营改增后,真的一切唯专票是从吗?? 主题 踏破浪尖 2017-05-27 09:26:39
【在线培训e讲堂】 课后作业:再分析一下那张附表,看看是否有些突破 附表仅仅是财务的流水账,可以满足对外回报的要求,对内经营管理几乎没有帮助。 附表费用可以按维持性费用,业务直接相 回复 wsbytsp 2017-05-27 09:25:33
【财务经理技能】 营改增过去一年了,回来看看营改增前1年的思考,结合营改增以来的业务实际,推测的观点没有出入。 1、营改增前,的确要延缓取得建筑业营业税发票(刚开工不久的增值率不是 回复 踏破浪尖 2017-05-27 09:23:13
【相关板块】 谢谢楼主分享,提供了具体的财务分析指标,以及分析判断的标准,还有指标所表现出来的问题。 回复 境由心转 2017-05-27 08:36:42
【财务经理技能】 财务共享中心与大数据的分析运用 回复 canvas200888 2017-05-27 00:03:06
【职业生涯规划】 学习了 回复 canvas200888 2017-05-26 23:51:12
【财务经理技能】 能否提供具体的案例分析? 回复 fangstrong 2017-05-26 22:08:41
【会计业务综合】 werty001 发表于 2015-8-21 11:08 十分有用,好资料 我也想知道。。。2333 回复 看过复活节 2017-05-26 21:36:25
【纳税风险管理】 总结得很好! 回复 lilybear888 2017-05-26 21:30:50
【在线培训e讲堂】 课后作业:再分析一下那张附表,看看是否有些突破 附表的第一感觉就像出纳的日记账,还只是到月的。不够清晰。 如果要将其变成管理报表,首先得知道老板主要想了解什么 回复 lilybear888 2017-05-26 21:14:59
【财务经理技能】 hner 发表于 2006-10-16 15:52 经常给财务经理做下手,谈谈自己的想法:1、与企业外部环境如:银行、税务、工商等经常到交道的部门建立良 ... 谢谢分享:handshake 回复 2423059616 2017-05-26 19:45:59
【财务经理技能】 非常感谢:handshake 回复 2423059616 2017-05-26 17:21:31
【企业成本管理】 深圳:2017年6月9-11日《成本大师训练营》:time: 成本管理费用是财务管理的难点。财务貌似对成本很了解,但是真的想帮老板管成本,却往往发现无从下手,费尽心力,劳而 回复 wangnan 2017-05-26 14:16:24
【财务经理技能】 你好,预算讲课的PDF能发我一份么,学习借鉴下,谢谢!285826430@qq.com 回复 deqiangjiege 2017-05-26 14:13:09
【相关板块】 本帖最后由 wangnan 于 2017-5-26 14:12 编辑 北京:2017年6月24-25日《高级财务分析师》训练营 上海:2017年7月21-23日《高级财务分析师》训练营 深圳:2017年7月28- 回复 wangnan 2017-05-26 14:10:28
【相关板块】 境由心转 发表于 2017-1-9 19:01 你做了一个2017年最明智的选择,可以关注财智书库公众号,武老师带领大家一起读书 关注了,努力学习中 回复 yzk20140827 2017-05-26 14:04:49
【职业生涯规划】 广州6月23-25日《财务经理沟通能力突破》,主讲:武学东老师:lol 沟通,是现代管理者必备职业利器,沟通不仅仅是会说话,而是能够说明白,有说服力。课程全程实战演练, 回复 wangnan 2017-05-26 14:03:26
【职业生涯规划】 受教了,谢谢 回复 Hellen于 2017-05-26 13:48:38
【纳税风险管理】 是营改增的范围呀,小规模3%,一般纳税人6%。 回复 tangyan 2017-05-26 13:11:57
【纳税风险管理】 咨询培训类如何缴税 主题 chwenbo 2017-05-26 13:10:39
【在线培训e讲堂】 课前预习及课后作业附件: 这张表真的是可有可无了,没有价值。时间、摘要、部门、经办人以及所对应的会计科目,财务数据很庞大、细致,如果这样记明细账的话,后期的分析 回复 guoxuejiao 2017-05-26 12:37:56
【在线培训e讲堂】 办理咨询:邱老师---13552487976(微信)QQ-612139019 回复 ecfo-dandan 2017-05-26 11:50:39
【在线培训e讲堂】 【课后作业】: 1.常见的评价供应链的指标有哪些? 产品质量合格率、采购按时到货率、采购产品优良率、生产按时交货率、存货账龄、安全库存,存货周转率、应收账款周转率 回复 mr_wdr032 2017-05-26 11:20:53
【在线培训e讲堂】 【课后作业】: 评估一下你的公司实施阿米巴的可能性 公司主要的业务形式为项目,如果实施阿米巴模式的话,可以将设计院形成利润中心,独立核算,承接对内对外业务,未来 回复 mr_wdr032 2017-05-26 11:07:48
【在线培训e讲堂】 【课后作业】:http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-3839-1-1.html 个人倾向选择1,能力也基本上差不了多少。 回复 mr_wdr032 2017-05-26 11:03:15
【财务经理技能】 说的太好的,非常受用! 回复 wangmeng88 2017-05-26 11:01:55
【职业生涯规划】 昨天太忙了,本来已经打开想写了的,后面给忙忘记了。 前天听了SUN老师的财智书会的讲解,精进,如何成为一个厉害的人!讲的非常好,虽然有些东西自己 回复 米妞 2017-05-26 10:42:23
【求职招聘信息】 观着多,行者少。 回复 ARVINZLP 2017-05-26 10:20:09
【企业成本管理】 讲得很详细,谢谢分享! 回复 易安V 2017-05-26 10:04:32
【企业成本管理】 学习啦:lol 回复 wangnan 2017-05-26 10:04:01
【在线培训e讲堂】 课后作业:再分析一下那张附表,看看是否有些突破 回复 财小e 2017-05-26 09:48:02
【集团财务管控】 正好是我所需要的,谢谢! 回复 guoluyiren 2017-05-26 09:38:06
【相关板块】 看看吧,非常好。 回复 firewa 2017-05-26 09:30:38
【纳税风险管理】 学习一下学习一下 回复 numberwyh 2017-05-26 09:06:34
【纳税风险管理】 学习了学习了 回复 plain 2017-05-26 08:34:12
【职业生涯规划】 谢谢分享!收藏了! 回复 plain 2017-05-26 08:25:40
【财务经理技能】 你好,我才加入,可是没有看到在哪里看到您的这个PDF呢,方便发份给我吗?317888816@qq.com 回复 郭冬 2017-05-25 22:41:18
【财务信息化ERP】 1-3 我很熟 4-6 有些会 我是财务部的高级打杂的,部门电脑出问题,首先找我,我搞不定,再找电脑公司:'(:Q 回复 北部湾 2017-05-25 22:00:49
【集团财务管控】 本帖最后由 北部湾 于 2017-5-25 21:57 编辑 我想,我会看情况而定 那个公司的背景,是全职子公司,还是合股的,我公司的股份占比多少?我派去的人在中间会有多少周旋 回复 北部湾 2017-05-25 21:24:13
【相关板块】 本帖最后由 北部湾 于 2017-5-25 21:19 编辑 小企业,免费的 有 柠檬云 大企业,用友、金蝶 付年费,都会提供服务的, 实际财务,自己要会自己折腾一点,求人不如求己 回复 北部湾 2017-05-25 21:15:17
【集团财务管控】 帮你的人一定靠前,破坏团队价值观的人必须离开,有能力的人留下。做财务工作,忠诚可靠是最重要的品质! 谢谢指点 回复 andy221 2017-05-25 20:07:01
【会计业务综合】 目前都是视同内销交税处理,同时进口料件也要补征税。 想问一下,转厂的不能退税,这样做划算吗? 回复 andy221 2017-05-25 20:02:33
【会计业务综合】 坐等大师们指点,感谢 回复 andy221 2017-05-25 19:20:40
【财务信息化ERP】 很想学习一下,谢谢 回复 wode1976 2017-05-25 19:19:03
【会计业务综合】 股权转让,用现金与股票对价如何记账与纳税 主题 andy221 2017-05-25 19:15:39
【相关板块】 该如何转变,是大家都想要见识和学习的吧,期待分享见解和方法。 回复 漪罗香 2017-05-25 19:06:27
【纳税风险管理】 10725 回复 ceshi1 2017-05-25 18:38:29
【在线培训e讲堂】 课前作业:这个表格就像是从系统是导出来的费用表。存在问题:1、无任何对比,比如哪个部门的整体费用是多少,和上个月比,和去年同期比,和预算比,有无节超,原因是什 回复 杨俊霞 2017-05-25 17:19:23
【在线培训e讲堂】 曾经有一个e讲堂年卡只需要22500F币就能兑换,我珍惜了,立马掏钱付了账,来晚了就没机会了。 回复 zhw2004 2017-05-25 17:06:48
【相关板块】 作为财务,你应该知道这些公司餐饮费税前扣除小技巧 主题 黑哟哟 2017-05-25 16:46:12
【相关板块】 推荐持续维护的财务软件 主题 黑哟哟 2017-05-25 16:35:18
【相关板块】 感谢eleven,我选工具包,谢谢! 回复 zhw2004 2017-05-25 16:16:21
【在线培训e讲堂】 课前预习: 看附表,分析一下这些费用(附表见下方附件) 1.管理费用:未分部门、费用类别、经办人员摘要事项很精糙,有效数据信息太少。 2.营销费用:未分区域,业务人 回复 zhw2004 2017-05-25 16:09:58
【在线培训e讲堂】 附件内容存在以下问题: 1.管理费用摘要太笼统,没有对应的部门和人员,不利于后续费用的细化分析和管控 2.营业费用没有对应的客户及业务员归属,也不利于后续客户整体 回复 心随12 2017-05-25 15:17:03
【在线培训e讲堂】 课前预习: 从费用科目明细内可以看出几个问题:摘要不清楚,不足以反应事件的关键词。 如支付餐费,支付电话费。看不出是谁报销的?看不出是招待谁的餐费?看不出报销餐 回复 ycz0418 2017-05-25 14:17:14
【相关板块】 非常感谢:victory: 回复 2423059616 2017-05-25 14:15:55
【相关板块】 谢谢分享:handshake 回复 2423059616 2017-05-25 14:11:53
【在线培训e讲堂】 【课前预习】: 看附表,分析一下这些费用 记账简单,逐条登记,没有分类汇总 回复 zoeyc 2017-05-25 14:07:19
【在线培训e讲堂】 课前预习: 看附表,分析一下这些费用(附表见下方附件 数据很乱,这样的数据分析难度大,等于没有数据。 回复 YTONG 2017-05-25 14:01:48
【相关板块】 写得不错,不久的时间看了这么多的书。佩服!! 回复 shaoshiwei555 2017-05-25 14:00:17
【沙龙培训活动】 :) 回复 Lindawang 2017-05-25 11:55:37
【相关板块】 标题党还是真的假的 回复 shiyanxuexi 2017-05-25 11:42:24
【财务信息化ERP】 kankan kanknkan 回复 jiangzl 2017-05-25 11:34:53
【在线培训e讲堂】 数据不规范,摘要不清晰 回复 柳景荣 2017-05-25 11:34:28
【在线培训e讲堂】 【课前预习】: 看附表,分析一下这些费用 a、事无巨细,逐条登记; b、未归纳到费用中心; c、不利于费用预算管理 回复 mr_wdr032 2017-05-25 11:30:18
【财务经理技能】 这个财务不简单 回复 小静_Vt89P 2017-05-25 10:57:26
【相关板块】 解惑了,谢谢楼主分享 回复 f20021020 2017-05-25 10:42:06
【在线培训e讲堂】 课前预习: 看附表,分析一下这些费用(附表见下方附件) 1.摘要需进一步规范完善,如加上XX报销人/XX车的XX时段费用,以便于后继数据分析, 2.只有管理费用 和营业费用 回复 a1757559 2017-05-25 10:06:45
【集团财务管控】 eleven 发表于 2005-9-29 15:46 我不太明白为什么大部分人都喜欢安排有能力的人?谁给揭示一下其中的道理? 稳,别出乱子。。否则摆平会费更大的力气与精力,对自己影响 回复 whywhy 2017-05-25 10:01:16
【在线培训e讲堂】 财务经理人网课前预习: 看附表,分析一下这些费用(附表见下方附件) 记账粗燥,不分部门,不分明细,不能为数据分析提供有利支持。 回复 zq_box 2017-05-25 09:54:49
【沙龙培训活动】 【北京】财务经理人如何参与公司经营管理(2017.6.17 周六) 主题 ecfo培训顾问 2017-05-25 09:17:15
【会计业务综合】 winner558 发表于 2007-10-25 21:54 **** 本内容被作者隐藏 ****亲爱的各位财务同仁: 共同学习,共同进步! ... 迷迭香 LV3 14 回复 人非草木 2017-05-25 08:59:10
【财务部门建设】 月语 发表于 2010-12-20 15:48 本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:29 编辑 [此贴子已经被作者于2010-12-20 15:56:35编辑过] 本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:29 回复 人非草木 2017-05-25 08:55:11
【在线培训e讲堂】 看附表,分析一下这些费用 1:没能找到花钱的相对应的部门,没法深入分析的部门甚至个人 2:不好统计分析 回复 cixi1632003 2017-05-25 05:59:59
【财务经理技能】 http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-21314-1-1.html 财务经理人代表的是老板的利益,只要老板有很好的管理能力和战略眼光,能将公司打理得好,保持基业长青,跟着老板思维走 回复 fyq1977 2017-05-24 22:53:56
【在线培训e讲堂】 课后作业:http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-3839-1-1.html 我觉得应该选一位忠诚的人去,毕竟品格是最重要的。我选第1项 回复 fyq1977 2017-05-24 22:48:51
【在线培训e讲堂】 财务经理人网课后作业: 评估一下你的公司实施阿米巴的可能性 我们公司是一个小型企业,管理能力比较欠缺,数据不完善和不准确,缩合分析,不适合用职米巴的模式管理。 回复 fyq1977 2017-05-24 22:45:26
【在线培训e讲堂】 【课前预习】: 看附表,分析一下这些费用 第一:管理费用和营业费用第一栏的标题不清楚,有的标题空行,不易于分析数据,需要更正补充完整 第二:摘要栏的相关内容不清 回复 fyq1977 2017-05-24 22:40:55
【相关板块】 谢谢分享,谢谢分享,谢谢分享 回复 卜凡珍 2017-05-24 21:38:30
【在线培训e讲堂】 1.常见的评价供应链的指标有哪些? 常见的评价供应链指标有采购按时到货率、采购产品优良率、生产按时交货率、存货账龄、安全库存,存货周转率、应收账款周转率等。 2.课 回复 liuyan91 2017-05-24 21:30:34
【相关板块】 谢谢财智东方的老师和财智书童们,我选积分 也恭喜各位中奖的同学们。希望财智下次的活动,幸运的是你们!加油! 回复 fyq1977 2017-05-24 20:52:36
【相关板块】 境由心转 发表于 2017-5-23 20:09 我选工具包,谢谢 谢谢书童 回复 境由心转 2017-05-24 19:38:47
【在线培训e讲堂】 财务经理人网课后作业: 评估一下你的公司实施阿米巴的可能性 我们公司是传统企业,管理模式上以事业部考核为主,财务核算数据按事业部归集,短期内不适合转化成阿米巴管 回复 mynamecz 2017-05-24 19:19:43
【相关板块】 没有权限发信息,要怎么发联系方式给你 回复 高锋 2017-05-24 19:04:56
【全面预算管理】 我用手机怎么看不见附件呢 回复 莫小莫_EMP1M 2017-05-24 19:02:08
【全面预算管理】 表格用手机看不见吗? 回复 莫小莫_EMP1M 2017-05-24 19:00:06
【在线培训e讲堂】 我会选择2,能力水平都可以的,给每个下属一个发展自己的机会。同时也能够相互激励相互成长,潜在隐患可能他那边发展的更好,会有更好的空间,但我也应该有这个能力HOLD住 回复 NANCYkang 2017-05-24 18:21:49
【集团财务管控】 选我信任的人,正好又是好差使,肥水不流外人田。呵呵 回复 小彭 2017-05-24 18:20:10
【在线培训e讲堂】 我们企业是一家广告类中小企业,以职能型划分公司的治理结构,公司经营时间较长,公司制度比较多,大家都相互的推卸责任。在一定程度上,大家缺乏了工作上的积极性。企业的 回复 NANCYkang 2017-05-24 18:06:34
【相关板块】 恭喜大家! 回复 NANCYkang 2017-05-24 17:51:34
【相关板块】 我想知道,啥时组织线下的读书活动呀:) 回复 accountent 2017-05-24 16:53:33
【职业生涯规划】 ecfo-dandan 发表于 2017-5-24 16:05 “任何时代都需要奋斗”,赞同 不登高山,不知天之高也;不临深溪,不知地之厚也;不闻先王之遗言,不知学问之大也;不奋斗,不知人 回复 accountent 2017-05-24 16:50:25
【职业生涯规划】 HD.Learning 发表于 2017-5-24 15:23 写的好详细,一看您就全程做了笔记,哈哈 武老师讲的好,回头回味回味,都没有忘记:lol 回复 accountent 2017-05-24 16:47:50
【职业生涯规划】 “任何时代都需要奋斗”,赞同 回复 ecfo-dandan 2017-05-24 16:05:45
【职业生涯规划】 写的好详细,一看您就全程做了笔记,哈哈 回复 HD.Learning 2017-05-24 15:23:08
【沙龙培训活动】 小静_Vt89P 发表于 2017-5-24 09:06 错过了现场,学习了课件。。 聊胜于无呀,不过还是现场内容更多更透! 回复 HD.Learning 2017-05-24 15:15:32
【沙龙培训活动】 6月9-11日上海财务管理实战训练营《管理会计体系实施方案--民营企业财务再造》,为期3天2晚, 咨询报名:丹丹13552487976(微信),QQ612139019 回复 ecfo-dandan 2017-05-24 14:48:20
【沙龙培训活动】 6月9-11日上海财务管理实战训练营《管理会计体系实施方案--民营企业财务再造》,为期3天2晚, 咨询报名:丹丹13552487976(微信),QQ612139019 回复 ecfo-dandan 2017-05-24 14:47:16
【沙龙培训活动】 7月21-23日上海财务管理实战训练营《高级财务分析师》,为期3天2晚,报名咨询:13552487976(微信),QQ612139019 回复 ecfo-dandan 2017-05-24 14:44:46
【职业生涯规划】 一个大学同学又开始唠叨了,这个月想要孩子又没有 要上。上了年纪的都是这样的。一会让自己发奋看书学习,一会想想工资不高不开心,一会想想老公不及时回我 回复 米妞 2017-05-24 13:58:23
【在线培训e讲堂】 财务经理人个人品牌建设 主题 财小e 2017-05-24 13:57:30
【职业生涯规划】 这个贴吧是要怎么玩的?没资料呢、 回复 fxs 2017-05-24 13:54:28
【在线培训e讲堂】 企业融资渠道介绍 主题 财小e 2017-05-24 13:33:16
【相关板块】 系统提示我没有权限发送短消息,怎么把地址发给您? 回复 lining 2017-05-24 11:32:12
【会计业务综合】 dddddddddddddddd 回复 wx_n1UUvA3m 2017-05-24 11:08:50
【相关板块】 公章体积虽小,一旦丢失影响甚大! 主题 小ke 2017-05-24 10:15:55
【在线培训e讲堂】 我们公司的情况就像徐老师说的,每个员工都希望公司发展、利润最大化,但是实际工作中大家又很迷茫,存在制度执行不下去,数据量化指标少,所以个人觉得公司首先要从重塑企 回复 金春珊 2017-05-24 10:01:29
【财务经理技能】 优秀财务人看过来:老板眼中优秀的财务分析师 主题 May^cherry 2017-05-24 09:41:19
【相关板块】 谢谢老师和财智书童们,我选8000积份 也恭喜各位中奖的同学们 回复 chenxuezhu 2017-05-24 09:39:55
【集团财务管控】 eleven 发表于 2005-11-4 08:20 现在这里假设的条件是一个很明显的出现了一个好机会,如何来利用的问题。 一个好汉三个帮,否则谁都很难做 ... 想要平衡,还想公开竞选 回复 小静_Vt89P 2017-05-24 09:39:49
【集团财务管控】 eleven 发表于 2005-11-4 08:20 现在这里假设的条件是一个很明显的出现了一个好机会,如何来利用的问题。 一个好汉三个帮,否则谁都很难做 ... 哎,还是境界不够,看完 回复 小静_Vt89P 2017-05-24 09:38:00
【在线培训e讲堂】 【课前预习】: 看附表,分析一下这些费用 首先: 费用归类没有注入管理思维,科目设置没有人没有部门。分析出来没法落实到人,控制和管理。 其次:简单没有吧事情说清 回复 lucy93 2017-05-24 09:21:59
【集团财务管控】 sun 发表于 2005-9-23 22:02 老大,这个问题真的挺复杂的,那个选项都是有可能的。 如果财务部人才济济,在保证自己可以正常工作的情况 ... 刚还在想选3或者4 回复 小静_Vt89P 2017-05-24 09:12:54
【沙龙培训活动】 错过了现场,学习了课件。。 回复 小静_Vt89P 2017-05-24 09:06:26
【相关板块】 我选积分了,只能选积分 回复 小静_Vt89P 2017-05-24 08:51:53
【集团财务管控】 sun 发表于 2005-9-23 22:02 老大,这个问题真的挺复杂的,那个选项都是有可能的。 如果财务部人才济济,在保证自己可以正常工作的情况 ... 考虑的真到位,要学习这种思 回复 天涯寻沐 2017-05-24 08:48:06
【全面预算管理】 虽然还没有到这个级别,但还是很想为楼主点赞 回复 wx_EO5x2WBt 2017-05-23 23:10:16
【财务信息化ERP】 dddddddddddd 回复 bjymf 2017-05-23 22:36:38
【在线培训e讲堂】 财务经理人网课前预习: 看附表,分析一下这些费用(附表见下方附件) 记账粗糙,类别无规律不统一,后期统计及管控分析很难,需要重新整理。 回复 wx_Y262OooI 2017-05-23 20:31:49
【相关板块】 xiaoxuesheng520 发表于 2017-5-14 22:54 看了这期大家要晒的读书利器,我也来谈谈我的读书吧。 首先,坦白说,从内心讲我认为自己是不 ... 骈淘宝上买个书柜吧, 回复 境由心转 2017-05-23 20:14:52
【相关板块】 我选工具包,谢谢 回复 境由心转 2017-05-23 20:09:10
【相关板块】 老师,我可不可以用8000积分换工具包啊:) 回复 xiaoxuesheng520 2017-05-23 19:39:49
【相关板块】 感谢eleven,我选工具包,谢谢 回复 zuiding 2017-05-23 18:51:47
【相关板块】 好多书哦 回复 tangyan 2017-05-23 18:29:58
【在线培训e讲堂】 课前预习: 看附表,分析一下这些费用(附表见下方附件) 给了一个老板朋友看,他直接说他不要看这样的账,嗯,我做总结如下: 1、记账太粗糙; 2、信息 回复 SUSIEYCC 2017-05-23 18:00:50
【相关板块】 我选工具包,谢谢 回复 lining 2017-05-23 17:37:56
【在线培训e讲堂】 记账太粗糙、数据乱处理、分类不明确、归属太粗、信息不够 回复 哎柠呦檬 2017-05-23 17:36:03
【职业生涯规划】 早上老板娘兴冲冲的来办公室了,所以没有时间上来。本来早上到公司就听课件了,就是很困。老板娘一来,马上就不困了,马上找各个工作来做。中午老板娘把粽子什么 回复 米妞 2017-05-23 16:35:12
【职业生涯规划】 accountent 发表于 2017-5-22 11:22 送君一句话:“耳中常闻逆耳之言,心中常有拂心之事,才是进德修身的砥石。若言言悦耳,事事快心,便把此生 ... 谢谢你啊!不过有时 回复 米妞 2017-05-23 16:16:05
【相关板块】 好的,我选奖品工具大礼包,谢谢 回复 高锋 2017-05-23 16:13:00
【相关板块】 好的,我选奖品工具大礼包,谢谢 回复 高锋 2017-05-23 16:05:46
【在线培训e讲堂】 课后作业: 评估一下你的公司实施阿米巴的可能性 我们公司是传统中小民营企业,管理模式上还初于期初老板一个拍脑袋决策时代,公司内部以制度为基础的管理模式还没有完全 回复 zhw2004 2017-05-23 16:00:50
【会计业务综合】 谢谢楼主分享,学习学习 回复 wx_EO5x2WBt 2017-05-23 15:58:43
【财务信息化ERP】 企业费用管控难?预算执行难?靠手工方式当然不行? 主题 财物无忧110 2017-05-23 14:53:02
【在线培训e讲堂】 课后作业: 评估一下你的公司实施阿米巴的可能性 我公司是老板一家亲戚加五湖四海的打工者组成的贸易公司。组织结构简单,老板一眼看到底,责任化分到人。员工是来挣钱 回复 YTONG 2017-05-23 14:08:57
【财务经理技能】 :victory: 回复 XIXICINDY 2017-05-23 14:08:27
【相关板块】 本帖最后由 财智小书童 于 2017-5-23 14:00 编辑 小书童温馨提示: 本期活动的中奖名单已经如约公布啦,大家快去看看自己有没有上榜!http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost 回复 财智小书童 2017-05-23 13:55:24
【职业生涯规划】 有个问题希望得到解答,我们现在每个岗位薪资是不一样的,轮岗会产生薪资起伏波动,我们是定岗定薪 ,不知道这个局面如何破解! 回复 zyz0331 2017-05-23 13:50:45
【全面预算管理】 感谢楼主!正有想多了解下预算的想法,忽然看到了你!谢谢!向楼主好好学习! 回复 a1757559 2017-05-23 12:05:30
【在线培训e讲堂】 财务经理人网课后作业: 评估一下你的公司实施阿米巴的可能性 我们公司当下处于初创期,目前研发、费用支出多,没有收入。目前不具备实施阿米巴的可能性。 后期,若能够 回复 shuihuodie 2017-05-23 11:51:12
【在线培训e讲堂】 我选择3,选一个最不喜欢却又一定能力可以胜任这项工作的人, 水平最好的还是留在身边用。 回复 shuihuodie 2017-05-23 11:45:12
【财务经理技能】 学习了!感谢分享!顶! 回复 coco_R8XFs 2017-05-23 11:07:29
【沙龙培训活动】 财智东方6月各地区沙龙安排: 北京6月17日《财务经理人如何参与公司经营管理?》 上海6月17日《成本实战体系解读》 东莞6月17日《突破传统财务思维模式误区》 深圳6月1 回复 ecfo-dandan 2017-05-23 10:40:28
【会计业务综合】 winner558 发表于 2007-10-25 21:54 **** 本内容被作者隐藏 ****亲爱的各位财务同仁: 共同学习,共同进步! ... 正需要呢 雪 回复 人非草木 2017-05-23 10:11:25
【在线培训e讲堂】 财务部组织架构与运作规律 主题 财小e 2017-05-23 10:11:15
【会计业务综合】 huangf200709 发表于 2010-9-20 14:11 我这有一份《财务会计工作细化执行与模板》,愿与大家一起学习。 回复能看到真象吗? 回复 人非草木 2017-05-23 10:05:04
【会计业务综合】 zhongjianyi 发表于 2007-11-11 19:29 **** 本内容被作者隐藏 **** 好想学习 谢谢分享 回复 人非草木 2017-05-23 10:02:33
【在线培训e讲堂】 课后作业:如果财务人员水平相差不是特别大,我选择1。因为一个人的心态决定了他的行动并带来相应的结果,而且这是一个机会,也算是对他忠诚和帮助你的奖励,我有决定权, 回复 guoxuejiao 2017-05-23 08:52:25